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小さな会社・儲けのルール―ランチェスター経営7つの成功戦略[by 竹田 陽一 栢野 克己]
2004-04-30
小さな会社・儲けのルール―ランチェスター経営7つの成功戦略
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竹田 陽一 栢野 克己
フォレスト出版 (2002/11)
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・こう思ったら読め！
「中小企業が儲かるためには？」
・気になったキーワード
「長時間労働」「√3倍」
「細分化」「エリア戦略」「ウエイト付け」
・本をフォトリーディングしてみての、本の著者への疑問
「(対象を)絞るとなぜいいのか？」
・本から得た気づき
「お客が多い＝敵も多い」
これ、難しいですよね。確かに上記のとおりです。
あ、そしてこれは「弱者」の戦略だから、敵の多いところは
避けるべきなんだ。そうか自分の立場によって当然戦略は
かわるわな。
「営業エリアは狭く→移動時間が減り、面談時間が増える」
移動時間を減らすことは、永遠のテーマ。
やりたいこと、それを実行している時間が本当は大事
なのに、それをするための時間(たとえば移動)が増えている現実
を解決するための手段であると考えればわかりやすいと思った。
「人生＝才能×(時間)の2乗＋過去の蓄積」
「日本のTOPになるには1万時間の投入が必要」
そうだよなあ。1万時間。毎日全力投球できていれば
5年。そうでないならもっと。資源の集中が必要だ！
・この本を読んで自分が決意したこと
「自分の分野に他人の√3倍を投入する」
これによって3倍の成果をあげることができるようになれば
ちょっとは人に誇れるものができる！
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