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会議革命
2004-07-08
●会議革命 齋藤 孝( 著) http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569624790/maruruchan-22 ちんかも大王さま、鮒さんのお勧めです♪ ★━━━こう思ったら読め!━━━━━━━━━━━━━━━━★ ┃ 『会議を成功させる』 ┃ ┃ だらだら会議が多いですものね。 ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆気になったキーワード 『本音-建前』 『マッピング』 『直角二等辺三角形』 『他人の脳ミソ』 ★━━━━本の著者への疑問━━━━━━━━━━━━━━━━★ ┃ 『会議に革命を起こすには?』 ┃ ┃ 自分が会議を主催するとしたら? ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★ ☆本から得た気づき ▼『ポジショニング』 ポジショニングは意識に多大な影響を及ぼします。円卓はみんなが 平等にちかい意識で活発な議論になりますが、最悪なのが 「御前会議」形式。上座に行けばいくほど、発言に対する重みがあり それまで話し合ってきたことが、鶴の一声でひっくり返ること多数。 余計に出席者(特に下っ端(笑))からは無力感がただよいます。 最近、セミナーとかが「エネルギーが活発になる」と感じるのが 2人一組で行うセッション。必ず自分からの発信もあるし 相手からの話も真剣に聞きますからね。 そんな2人のポジショニングでよいのが「直角二等辺三角形」。 共通の土俵で、かつ他からの視線が気にならないからです。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『キーワードシート:共通の土俵』 一番不毛な会議って「この会議で何を決定するかが決まってない」 会議ですよね。ただの飲み会と同じなんです。 飲み会はアルコールも入って、「懇親」という目的がありますから 余計にたちが悪いと言える。 だから、会議では「キーワードシート」を配布することをお勧め。 だらだら書いてある資料は、会議を聞かなくなるので、必要最低限の ことを書いた紙を配布し、そこに各自がペンで書き込みをしていく。 そのための余白をたくさん設けておくことが最大のポイントです。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『マッピング・コミュニケーション』 マインドマップを2人(もしくは3人以上)で書くことです。 それによって「お互いのキーワード」をつなぐことができ、まるで 脳ミソを混ぜたかのような状態になります。 一旦思考を混ぜ合わせてから秩序をつけていくと すばらしいものがでてくることがあります。 「ブレインストーミング」と同じです。これをお互いに紙とペンを 用いてやっていくのがマッピング・コミュニケーションだと思います。 ★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★ ┃ 『脳ミソを混ぜる』 ┃ ┃ 自分ひとりの思考だと独りよがりになりそうですもんね。 ┃ 未熟者ですから ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★ さすがちんかも大王さまお勧めの本。 すごくためになりました。自分がやっている「本のマインドマップ」の 方向性も間違ってないことがわかりますし。 あとはこれをどうやって「他の人と混ぜていく」かなんだろうな。 ●会議革命 齋藤 孝 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569624790/maruruchan-22
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