マーケティング22の法則
●マーケティング22の法則―売れるもマーケ当たるもマーケ
アル・ライズ, ジャック・トラウト(著)
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4884970233/maruruchan-22
★━━━こう思ったら読め!━━━━━━━━━━━━━━━━★
┃ 『マーケティングの法則を知る』
┃
┃ 法則を知ると力になる?
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☆気になったキーワード
『法則-不変』
『集中-独占』
『カテゴリー』
『一番手 VS ベター』
★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
┃ 『後発組のやるべきことは?』
┃
┃ 一番で出ないときにはどうする?
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☆本から得た気づき
▼『顧客の心に真っ先に言葉を植えつける』
ある言葉を、自社と同一の代名詞とできればこれほど強いことは
ありません。
例えば「ウオークマン=SONY」「翌日配達=フェデックス」
では、後発組はどうするか?というと、自社の特徴を把握した上で
先発組がとってない言葉をさがすんです。同じ言葉から2つの会社が
イメージされることはありません。
なぜなら、一度形成されたマインドは容易には変化しないからです。
だからこそ、必要なのは「無人島!」
理系の論文も、どんなに優れていても2番手の評価はあまり高くないのは
実際のところ。何事も1番手が必要なんですね。
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▼『対立-逆手をとる』
ですので2番手は1番手の真似をしてはいけないのです。
逆手をとって自分の道を決めないといけません。
これがなかなか難しいところで、的外れの逆手をとっても駄目だし
王道のところは1番手に取られているわけで・・・。
これを考えていくのが能力として求められるものでしょうね。
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▼『犠牲をいとわない』
自分が今もっているものに固執して、自滅するのはバカらしいことです。
目的は「自分のブランドをあげる」こと。
固執することではありません。
だから、相手の持っている属性を調べて、バッティングすることがわかれば
自分のほうはそれを捨てて、別の属性を求めることにしなくては
いけないのです。
例えばマクドナルドは「子供」をイメージしますから、アメリカの
ハンバーガーメーカーのバーガーキングは「大人」のための
ハンバーガー店を目指しています。
★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
┃ 『犠牲をいとわずに集中する』
┃
┃ 自分の目的はセルフブランドをあげること
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アル・ライズ, ジャック・トラウト(著)
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