採用の超プロが教える 伸ばす社長 つぶす社長
●採用の超プロが教える 伸ばす社長 つぶす社長
安田 佳生 (著)
http://amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4763196057/maruruchan-22/ref=nosim
★━━━こう思ったら読め!━━━━━━━━━━━━━━━━★
┃ 『伸ばすとつぶすの違いは?』
┃
┃ 結果は大きく違うかもしれませんが、実は小さな違い?
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆気になったキーワード
『素材の良い』
『明確な目的地』
『社長の人間性』
『企業は人なり』
★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
┃ 『伸ばす人になるには?』
┃
┃ 誰だってつぶしたくない!ですよね。
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆本から得た気づき
▼『変われる人間になれるか?』
社長の仕事は「選択すること」です。
マーケットの選択=何を事業にするか?によって
その会社がうまくいくかどうかが決まります。
成長期にある業界と衰退期にある業界ではおのずと違いますから。
で、大事なのはこのマーケットの選択は、
一度したから終わりではないこと。
時代と共に代わっていってしまうんです。
「先代から続く事業だから」「今はまだ利益がでているから」
未来が無い場合にもこだわり続けると、結局つぶれてしまいます。
だから、社長の能力を見るには
「自らの価値観を変えられるか?」という観点で見るとよいんです。
コアとして持つべき、譲れないものは必要ですが
逆に「譲れないもの」が少ないほど変化に対する適応力が高い
ことになります。
- – – – – – – – – – – – – – – – – –
▼『社長が持つべき視力』
では、変化するためにもつべき『視力』とはいったいどんなもの?
安田さんがあげている能力のひとつが「視角の広さ」
「視角の広さ」とは自分の会社のことを、自社の観点からではなく
「業界の中で」「社会全体から見た観点」で
自社のポジションを見ることができる能力。
どうやってその能力を磨けるのか?というと
情報収集をたくさんして知識を増やすこと。
そして得た情報を見分ける能力を高めること。
知らないことに対しては疑問をもてませんし、一杯知っていても
見分けができないと使い物にならないからですね。
知識を増やすためにはインプットを増やせばいい。
見分ける能力を高めるには経験・つまりなんらかのアウトプットを
して行動することがいいのかな?と思います。
- – – – – – – – – – – – – – – – – –
▼『リスクを負って攻めること-勝てる可能性の高い勝負に』
お金がたくさんあることよりも、何をやるかが大事だよ!!
確かに、無駄金というものはあります。そこに投資してもね~。という。
でも、資金が桁違いにあれば、打てる戦略の精度ってあがるんです。
資金があれば、いくつもの戦略をテストし、うまくいったものに
全力投入するという方法が取れるんですから。
もちろん、前もっていろいろ考え、シミュレーションはするべきです。
でも、実際にやってみなければわからないことってあります。
その際に、1点集中で、これがこけたら終わり!というのでは
リスクが高すぎます。
だから、エンジニアがものづくりをするときには、
まずいくつかの試作品を作り、うまくいったものを製品として
大量生産する方法をとるんです。いきなり製品を作るのではなく。
このときの試作にお金をけちっていては、後々高いリスクを負うことが
わかっていますから。
★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
┃ 『変われる人間になる』
┃
┃ 変化できない生物は絶滅するんです
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
この本の最後に安田さんは
社長が変わらなければ、会社は衰退への道を
まっしぐらに進む
と書かれて締めくくられています。
『社長の器>=会社の能力』と上限が決まっているんですから
社長が変わらない限り、会社も変化できないのだから当然!
これって社長じゃない人だって、同じ。
自分が変わらない限り、周りを変える事なんてできない。
自分が変わらなければ、自分のやっていることを伸ばせない!
社長にかぎらず、できる人間になりたいのであれば
私と一緒に心に刻んでみませんか?
恐竜にならないためにも。
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
**この本の効果発揮開始はこれくらいからだ!=3年~**
うまくいってる時こそ、未来をみてみよう!
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
●採用の超プロが教える 伸ばす社長 つぶす社長
安田 佳生 (著)
http://amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4763196057/maruruchan-22/ref=nosim
経営の関連記事
- 幸福の商社、不幸のデパート
- トヨタの口ぐせ [by OJTソリューションズ (著)]
- なぜ、あの会社は儲かるのか? [by 山田 英夫 (著), 山根 節 (著) ]
- 稼ぐ人の「答力」 頭ひとつ抜けるオンリーワン養成講座 [by 五十棲 剛史(著)]
- 「壊れ窓理論」の経営学 犯罪学が解き明かすビジネスの黄金律 [by M・レヴィン (著)]
- ニュービジネス活眼塾 [by 大前 研一 (著)]
- 成功するマーケティング インターネット・ブランディング最前線 [by 赤城 稔 (著)]
- パートナーシップ・マネジメント [by 橋口 寛 (著)]
- 自分らしく稼ぐ。 [by 小阪 裕司 (著)]
- 月100万円のキャッシュが残る「10の利益モデル」 [by 丸山 学 (著)]
- 奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ [by リカルド・セムラー (著), 岩元 貴久 (翻訳)]
- ありふれたビジネスで儲ける―経営を劇的に変える管理会計 [by 青木 寿幸 (著)]
- セブン‐イレブンの「16歳からの経営学」―鈴木敏文が教える「ほんとう」の仕事 [by 勝見 明 (著), 鈴木 敏文, 野中 郁次郎]
- プレジデントビジョン 起業への情熱 [by 株式会社ライブレボリューション (著), 増永 寛之 (著)]
- 男前経営論―ピーチ・ジョンの成功哲学 [by 野口 美佳 (著)]
- MBA流キャバクラ経営術 [by サイモン・バーソロミュー・カワシマ (著), 中原 樹 (監修)]
- 1人ビジネス完全成功マニュアル―「儲かる商品・サービス」はこうつくれ! [by 西田 光弘 (著)]
- 儲からんのはアンタのせいや―企業再建「五つの鉄則」 [by 桂 幹人 (著), 藤木 美奈子]
- いい会社をつくりましょう。 [by 塚越 寛 (著)]
- 隣りの成果主義 [by 溝上 憲文 (著)]