フォーカス―市場支配の絶対条件
●フォーカス―市場支配の絶対条件
アル・リース (著)
http://amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478372098/maruruchan-22/ref=nosim/
★━━━こう思ったら読め!━━━━━━━━━━━━━━━━★
┃ 『どんなときでも』
┃
┃ いつどんな時でも集中が大事といいますね
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆気になったキーワード
『絞る』
『全体-部分』
『ギャップを埋める』
『専門化』
★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
┃ 『フォーカスの法則は?』
┃
┃ ある一定の法則がありそうです
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
☆本から得た気づき
▼『シンプル-ことばでイメージ』
難しいことはパワーを生みません。シンプルな言葉であるからこそ
それを聞いただけで、「お!」っとイメージをすることができるのです。
エンジニアなら誰でも関係がある特許でもいっしょです。
シンプルであればあるほど、広い範囲をカバーすることができるのですが
すでに存在するものの改良である限り、オリジナルを超える範囲を
カバーすることはできないので、特許からお金が発生する範囲が
狭くなるのです。
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▼『敵を絞る』
いったい、競争相手が何をしようとしているのか?と考えるときに
2つの敵がいると調べたり、熟慮したりするのに2倍のパワーと資源が
必要になります。
古来より「二正面作戦」を行って戦争に勝利した国は稀です。
第2次世界大戦のドイツ(東のソ連と、西のアメリカ・イギリス)はまさに
典型。2つの敵と対する場合には、自分の力を半分にしたとしても
相手よりはるかに勝ってないといけないんです。
そんな有利な状況におかれることは稀ですからどうするか?というと
敵を絞るしかないわけです。自分の戦力を集中=フォーカスすること
は最も大事なキーなんですね。
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▼『何をする?』
どこを対象として自分の行動を行うか?ということもフォーカスの
大事なこと。日本国民1億人にひとり1円ずつあげるのと、1億円を1人に
あげるのとを比べたときに、喜びの総和はどちらが大きいと思いますか?
人間は欲張りですからすべてのことを全部満たしたい!と思うんですけど
その実現の際には、全部を同時にするのではなく、決めた1つの目的に
集中して、次々を行っていくことが実現への早道なんだと思います。
企業で言えば「インテル」。みなさんご存知のとおり、CPUに経営資源を
集中した結果、パソコンの世界では1人勝ちに近い状態ですよね。
★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
┃ 『シンプルに』
┃
┃ わかりやすさはパワーになる
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
企業におけるフォーカスとは「今日と明日をつなぐ橋」という表現が
されています。これは、「今日=利益頭であり、明日=未来を担う」
点をさしていっています。
そのために、何に集中するのか?を考えなくてはいけないですよね。
あと理系的なたとえでフォーカスを示すと、「レーザー」と「電球」
50Wの明るさの電球は目で見てもまったく問題ないけれども
その1000分の1の明るさしかない50mWのレーザは目に入った
瞬間に失明する。これはエネルギーの集中度の違いのためなんです。
一点集中、こつこつ!
●フォーカス―市場支配の絶対条件
アル・リース (著)
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