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すごい考え方 [by ハワード・ゴールドマン (著), 松林 博文 (翻訳)]

すごい考え方 ハワード・ゴールドマン 松林 博文 中経出版 2005-12-01 売り上げランキング : Amazonで詳しく見る by G-Tools posted at 2006/01/05

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
　　『飛びぬけた成果を出すためには？』

　　　普通のやり方では、普通の結果ですから
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆気になったキーワード

　『インストール』　　　『戦略ボード』

　『戦略的フォーカス』　　　『責任を持ちますか？』

★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
　　『すごいやり方って？』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　普通のＯＳとは何かが違う！
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☆本から得た気づき
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　▼『言葉－人間のＯＳ』
　▼『戦略的フォーカスを作る』
　▼『戦略ボードをつくる』
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　▼『言葉－人間のＯＳ』
　　ご存知の通り、パソコンを動かしているのは
　　Windows,MAC,UNIXなどのオペレーティングシステム（ＯＳ）
　　と呼ばれているものです。

　　これがないと、パソコンは無駄に高いただの箱になってしまいます。

　　では、人間にとってのＯＳってなんだろう？

　　こんな風に考えてみると、それは「言葉」なんです。

　　え？「感情」とかじゃないの？

　　もしあなたが、一人で生きているのだったら、言葉なんて
　　必要ないのかもしれません。

　　でも、あなたの感じたことを、周りの人に伝えようとするときに
　　何を使いますか？

　　そう、それが【言葉】じゃないですか？

　　感情や状況を伝えようとするならば、どうしても【言葉】というものが
　　必要になります。
　　
　　ですから人間にとってのＯＳといえると思うんです。

　　そこで、【すごいＯＳ】のつかう、【言葉】とは・・・

　　これを【未来語】と呼んでいます。

　　ん？宇宙人の話す言葉？？

　　ではないですが(笑)、未来を見据えて
　　　　　　いったい何が可能だろうか？
　　という視点で話すことばのことをいいます。

　　この【未来語】を使うようになると
　　　　・自分のやりたい方向性と同じか？
　　　　・これが実現するとＨａｐｐｙになれるだろうか？

　　そんな視点で自分の行動を見ることができますよね？

　　
　　まるるちゃんも【エンビジ】を成長させていくには
　　何が可能だろうか？

　　こんな風に常に考えています～♪

　　- – – – – – – – – – – – – – – – – –
　▼『戦略的フォーカスを作る』
　　言葉が難しいですか？？

　　戦略的フォーカスとは

　　　　(ビジョン)を達成するために
　　　　(期限)までに
　　　　(戦略的フォーカス)を達成する

　　という中身に現れてくる、具体的なイメージのわくゴールのことです。

　　
　　最終的には、上記にあるように(ビジョン)を達成したいのですが
　　それでは途中があまりにも真っ暗。

　　ですから、半年から２年程度の中期目標として
　　達成すべき(戦略的フォーカス)を作ろう！ということなんです。

　　そのときに、絶対に守らなければいけないのが
　　【Ｗｈａｔ＝何をやるか？】という点を(戦略的フォーカス)に設定すること。

　　
　　どうやってやるんだろう？と考えていてはいつまでも答えは得られません。

　　そして、決めた【Ｗｈａｔ】を自分ひとりで抱え込んでいるのではなく
　　他の人に口外してしまいましょう。

　　すると後にひけなくなります(笑)

　　まるるちゃんも、【エンビジ】読者１万人を●●月までに達成します！

　　こんな風に宣言してしまって後に引けなくなりました(爆)

　　おかげであらゆる手段をつかって、読者さんを増やすべく
　　いろんな努力をした結果、ちゃんと目標を達成することができたんです♪

　　そう、人間「失敗したら恥ずかしいよな～」という意識がだれにでも
　　あります。

　　この意識を、「だから口外しないでおこう。達成できなくても大丈夫だし」
　　と、いう方向性のエネルギーとする人。

　　「口外してしまったからなんとしても達成しよう」という風にエネルギーを
　　使うことでで、次々と目標を達成してしまう人。

　　その差は、「目標を公表する」この１点にあるのかもしれません！

　　- – – – – – – – – – – – – – – – – –
　▼『戦略ボードをつくる』
　　このキーワードの【ボード】とは『板』のことではありません。

　　めっちゃ間違えそうですが・・・(笑)

　　聴きなれない言葉ですが【ボード】＝取締役
　　とお考えください。

　　つまり、組織を引っ張っていく集団のことです。

　　
　　組織がすごい結果を出すためには、リーダーはもちろんのこと
　　トップの頭脳集団が、戦略的にまとまって動く考え方をもっていなければ
　　絶対に、すごい結果を生み出すことはできません。

　　
　　さて、そんな大変なメンバーに入ってくれる人はいるんでしょうか？？

　　うまくいけば、もちろん賞賛されますが
　　それまでの過程ではとても、大変な道が待っているのに・・・・・・。

　　そんなときは、こんなことを思い出してください。
　
　　　　　　　　　【人はだれでも、貢献したいと思っている！】

　　ということ。

　　だれもが、誰かの役に立って自分の存在価値がある！ということを
　　証明したいのです。

　　ですから、リーダーがきちんと【目標を公表】して
　　それに共感してもらうことができたならば、【戦略ボード】の
　　メンバーになってもらうことができるはずなんです。

　　悪い言葉で言うと「まきこむ」というやつですね(笑)

　　
　　まるるちゃんは、この「まきこむ」というやつに最初は
　　まきこまれた口です(爆)

　　大学院生のころにベンチャーをやっていたことありますが
　　まさにこれはリーダーの想いに共感したから。

　　今度は【エンビジ】を軸として、まるるちゃんが
　　戦略ボードメンバーを募っていくことができるように
　　なろうと思います！！！

　

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
　　『戦略的フォーカスをつくる』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　自らの達成したいものを具体的にイメージするために
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　本著は、【エンビジ】でも紹介したこの本の元となっている考え方です。

　●すごい会議－短期間で会社が劇的に変わる！
　大橋 禅太郎 (著)
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4479791183/maruruchan-22/ref=nosim

　

すごい考え方

 

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